https://www.facebook.com/122103119396006803/

Hilton Saigon - Team members, Ho Chi Minh City (2026)

17/08/2026

🌟 Hilton Saigon : August Career Opportunities (For Locals) 🌟

At Hilton Saigon, every moment that touches a guest's heart at Hilton Saigon carries your unique footprint. You’re not just doing a job—you’re co-creating unforgettable stories with us every single day.

If you possess a true hospitality spirit and a drive to excel in a professional environment, we are delighted to welcome you to our team.

📩 Send your CV to: [email protected]
We look forward to welcoming you to the Hilton Saigon family!🩷

11/08/2026

🌟 KHÉP LẠI HÀNH TRÌNH ASSESSMENT CENTER — CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ ĐỒNG HÀNH!
Vậy là chương trình Assessment Center của Management Trainee Program tại Hilton Saigon đã khép lại thành công vào ngày 6/8 vừa qua! 🎉
Sau vòng phỏng vấn video HireVue, các ứng viên xuất sắc nhất đã được lựa chọn để bước tiếp vào vòng Assessment Center — nơi các bạn cùng nhau trải qua những vòng thảo luận nhóm sôi nổi, phần thuyết trình cá nhân đầy tự tin, cho đến buổi phỏng vấn hội đồng đầy thử thách. Mỗi ứng viên đã thể hiện trọn vẹn năng lực, tư duy và tiềm năng lãnh đạo của mình.
Cảm ơn tất cả các bạn đã dành thời gian, tâm huyết tham gia trọn vẹn hành trình này. Dù kết quả thế nào, hành trình các bạn vừa trải qua chắc chắn cũng đã mang lại nhiều trải nghiệm và bài học quý giá. 💙
Xin cảm ơn đội ngũ Assessor cùng ban tổ chức đã đồng hành và tạo nên một quy trình đánh giá công bằng, chuyên nghiệp và đáng nhớ cho tất cả các bạn ứng viên.
👉 Chúc tất cả các bạn nhiều may mắn trên hành trình sự nghiệp phía trước!

🌟 WRAPPING UP OUR ASSESSMENT CENTER — THANK YOU FOR JOINING US!
The Assessment Center for our Management Trainee Program at Hilton Saigon officially wrapped up on August 6! 🎉
After the HireVue video interview round, our top candidates were selected to move forward into the Assessment Center — where they took part in lively group discussions, confident individual presentations, and challenging panel interviews. Every candidate brought their full potential, sharp thinking, and leadership spirit to the table.
Thank you to everyone who dedicated their time and energy to this journey. Whatever the outcome, we hope the experience itself brought valuable lessons and moments worth remembering. 💙
A big thank you as well to our Assessors and organizing team for creating a fair, professional, and memorable evaluation process for all our candidates.
👉 Wishing all of you the very best on the journey ahead!

05/08/2026

(English below)

🔥 SỰ THẬT ÍT AI NÓI: BURNOUT KHÔNG ĐẾN TỪ KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC, MÀ TỪ LOẠI CÔNG VIỆC

Con người hiếm khi kiệt sức vì làm nhiều điều mình giỏi và thấy có ý nghĩa. Họ thường kiệt sức vì phải dành quá nhiều thời gian cho những việc không thuộc chuyên môn, không tạo ra giá trị, và không còn truyền cảm hứng.
📊 Nghiên cứu đã chỉ ra điều tương tự
Một bài viết trên Harvard Business Review, dựa trên nghiên cứu của các nhà khoa học tổ chức Jane Dutton và Amy Wrzesniewski, chỉ ra rằng sự đơn điệu, thiếu trạng thái "flow", và thiếu quyền tự chủ trong công việc là những yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần, dẫn đến căng thẳng và kiệt sức.
Giải pháp: "Job Crafting" — tự tái định hình công việc của mình
Nghiên cứu trên hơn 268 chuyên viên IT cho thấy những người chủ động điều chỉnh công việc của mình — theo hướng cân bằng lại khối lượng công việc và nguồn lực sẵn có — có mức độ căng thẳng và kiệt sức thấp hơn đáng kể, đồng thời hiệu suất công việc cũng được cải thiện.
Tương tự, một nghiên cứu trong lĩnh vực trị liệu nghề nghiệp cũng ghi nhận: những người áp dụng job crafting báo cáo mức độ kiệt sức thấp hơn, và cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn — một trong những yếu tố bảo vệ mạnh nhất trước tình trạng burnout.
Áp dụng vào thực tế: bạn có thể làm gì?
Xác định phần công việc nào khiến bạn thấy có năng lượng, phần nào khiến bạn kiệt sức
Chủ động đề xuất điều chỉnh nhiệm vụ để tận dụng thế mạnh của mình nhiều hơn
Tìm cách kết nối công việc hằng ngày với ý nghĩa lớn hơn của vai trò mình đang làm
Trao đổi với quản lý về việc phân bổ lại công việc không phù hợp với chuyên môn
👉 Kiệt sức không phải lúc nào cũng vì làm quá nhiều — mà thường vì làm quá nhiều thứ không đúng.
Nguồn: Harvard Business Review; Journal of Information Technology Cases and Applications (2018); American Journal of Occupational Therapy (2025)

🔥 THE TRUTH FEW PEOPLE TALK ABOUT: BURNOUT ISN'T ABOUT WORKLOAD, IT'S ABOUT WORK-FIT
People rarely burn out from doing many things they're skilled at and find meaningful. They usually burn out from spending too much time on tasks outside their expertise — work that creates no value and inspires nothing.
📊 Research points to the same conclusion
A Harvard Business Review article, drawing on research by organizational scholars Jane Dutton and Amy Wrzesniewski, found that monotony, lack of flow, and lack of autonomy at work negatively affect mental health and contribute to stress and burnout.
The solution: "Job Crafting" — actively reshaping your own role
A study of 268 IT management professionals found that employees who proactively adjusted their work — balancing demands with available resources — experienced significantly lower role stress and burnout, along with improved job performance.
Similarly, research among occupational therapy professionals found that those who engaged in job crafting reported lower burnout and greater perceived meaning in their work — one of the strongest protective factors against burnout.
How to apply this
Identify which parts of your job energize you, and which ones drain you
Proactively propose adjustments that let you use your strengths more
Find ways to connect your daily tasks to the larger purpose of your role
Talk to your manager about reallocating tasks outside your area of expertise
👉 Burnout isn't always about doing too much — it's often about doing too much of the wrong things.
Source: Harvard Business Review; Journal of Information Technology Cases and Applications (2018); American Journal of Occupational Therapy (2025)

29/07/2026

(English below)

🔥 NGHỆ THUẬT XỬ LÝ TÌNH HUỐNG KHÓ: KỸ NĂNG "CỨU VÃN" CẢM XÚC KHÁCH HÀNG — TẤM VÉ THĂNG TIẾN TRONG NGÀNH HOSPITALITY
Một vị khách đang bực bội, một lời phàn nàn, một tình huống căng thẳng. Cách bạn phản ứng sẽ quyết định: khách hàng đó trở thành người ủng hộ thương hiệu — hay để lại một đánh giá tiêu cực.
📊 "Service Recovery Paradox" — nghịch lý đã được nghiên cứu từ lâu
Khái niệm này lần đầu được giới thiệu trong một bài báo của Harvard Business School từ năm 1990, mô tả cách những sai sót trong dịch vụ, nếu được xử lý tốt, có thể trở thành cơ hội tốt nhất để củng cố lòng trung thành của khách hàng. Nói cách khác, một khách hàng từng gặp vấn đề nhưng được xử lý thỏa đáng đôi khi có mức độ hài lòng còn cao hơn cả khách hàng chưa từng gặp trục trặc gì.
🏨 Trong ngành khách sạn, điều này càng rõ rệt
Một nghiên cứu đăng trên Journal of Hospitality & Tourism Research cho thấy các nỗ lực xử lý khiếu nại hiệu quả có tác động tích cực đáng kể đến mức độ hài lòng, lòng trung thành, và ý định quay lại của khách hàng. Một nghiên cứu khác cũng chỉ ra rằng ấn tượng lâu dài của khách về một khách sạn thường được hình thành chủ yếu từ cách khách sạn xử lý khi có sự cố xảy ra — chứ không chỉ từ chất lượng phòng ốc ban đầu.
⚠️ Nhưng đây không phải "phép màu" áp dụng cho mọi trường hợp
Các nghiên cứu cũng lưu ý: nghịch lý này không phải lúc nào cũng đúng. Nếu khách hàng quá thất vọng ngay từ đầu, dù xử lý khéo léo đến đâu cũng khó có thể đưa mức độ hài lòng vượt qua kỳ vọng ban đầu. Điều này cho thấy: xử lý khiếu nại tốt là cần thiết, nhưng ngăn ngừa sự cố ngay từ đầu vẫn luôn là ưu tiên số một.
💼 Vì sao đây là kỹ năng quyết định sự nghiệp
Ấn tượng lâu dài của khách hàng phần lớn hình thành từ cách xử lý sự cố, không chỉ từ chất lượng dịch vụ ban đầu
Xử lý khiếu nại tốt giúp tiết kiệm chi phí lớn, vì giữ chân khách hàng cũ luôn rẻ hơn nhiều so với thu hút khách hàng mới
Đây thường là kỹ năng được đánh giá hàng đầu trong các buổi phỏng vấn lên vị trí giám sát/quản lý trong ngành

🔥 THE ART OF DIFFICULT CONVERSATIONS: GUEST RECOVERY SKILLS THAT ADVANCE YOUR CAREER
An upset guest, a complaint, a conflict. How you respond determines whether they become a brand advocate—or leave a negative review.
📊 The "Service Recovery Paradox" — a well-documented phenomenon
This concept was first introduced in a 1990 Harvard Business School article, describing how service failures, when handled well, can become a company's best opportunity to cement customer loyalty. In other words, a guest who experienced a problem but received an excellent recovery can sometimes end up more satisfied than a guest who never had an issue at all.
🏨 This effect is especially pronounced in hospitality
A study published in the Journal of Hospitality & Tourism Research found that effective service recovery efforts have a significant positive effect on customer satisfaction, loyalty, and intent to revisit a hotel. Other research suggests that a guest's lasting impression of a hotel is shaped primarily by how problems are handled — not just by the initial quality of the room.
⚠️ But it's not a guaranteed fix
Research also notes limits to this paradox: if a guest's initial dissatisfaction is severe enough, even excellent recovery may not push satisfaction beyond pre-failure expectations. This suggests good recovery is essential, but preventing failures in the first place remains the top priority.
💼 Why this is a career-defining skill
A guest's lasting impression is shaped largely by how problems get resolved, not just initial service quality
Strong recovery skills carry major cost benefits, since retaining a guest is far cheaper than acquiring a new one
This is often the #1 skill assessed during supervisor/manager interviews in the industry
🌟 A real-world style example:
A housekeeper (entry-level) resolved a late-checkout complaint so well the guest left a 5-star review mentioning them by name. Result? Fast-tracked to training for a supervisory role.

24/07/2026

🌟 ARE YOU READY TO SHINE WITH THE HILTON SAIGON - F&B TEAM?

If you are a dynamic, passionate individual with a true Hospitality heart - someone who finds joy in delivering exceptional service and creating unforgettable moments for guests.

The Hilton Saigon F&B family is looking for YOU! ❤️

WE ARE LOOKING FOR TALENTED LOCAL HOSPITALITY PROFESSIONALS!

At Hilton Saigon, we believe that world-class service starts with passionate people. We are not just hiring for positions, we are looking for amazing team members to share our warmth, drive excellence and shape extraordinary dining experiences together.

✨ If you are ready to grow, thrive and elevate your career in an inspiring international environment - Join our F&B team today!

👉 Check out the poster below for available roles and application details! Tag your fellow F&B passionate friends and let’s grow together! 🥂✨

22/07/2026

(English below)
🔥 BẠN ĐANG RA QUYẾT ĐỊNH — HAY CẢM XÚC ĐANG RA QUYẾT ĐỊNH THAY BẠN?
🧠 Cảm xúc và ra quyết định — mối liên hệ không thể tách rời
Một nghiên cứu về ra quyết định trong môi trường doanh nghiệp chỉ ra rằng cảm xúc căng thẳng và bất ổn định thường khiến người ra quyết định trở nên hoặc quá thận trọng, hoặc ngược lại — hành động bốc đồng một cách bất thường, tùy thuộc vào trạng thái cảm xúc tại thời điểm đó.
⚠️ Cách phản ứng với cảm xúc quan trọng hơn bản thân cảm xúc
Một nghiên cứu trên đội ngũ nhân viên cứu hộ cho thấy: những người có xu hướng "nhai đi nhai lại" cảm xúc tiêu cực (rumination) hoặc cố gắng đè nén, kìm nén cảm xúc (suppression) thường trải qua mức độ căng thẳng công việc cao hơn đáng kể so với những người biết chấp nhận và xử lý cảm xúc một cách lành mạnh.
💼 Điều này có ý nghĩa gì với môi trường công sở?
Không phải ai cũng làm việc trong ngành cứu hộ hay ở cấp lãnh đạo cấp cao, nhưng nguyên lý thì giống nhau: cách bạn xử lý cảm xúc — dồn nén, né tránh, hay đối diện và điều chỉnh — sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ căng thẳng bạn trải qua, và cả chất lượng quyết định bạn đưa ra mỗi ngày.
✅ Vài cách để tránh "cảm xúc chiếm quyền" quyết định
Khi thấy mình đang phản ứng mạnh, hỏi: "Đây là sự việc, hay là cảm xúc của mình đang phóng đại nó?"
Tránh đưa ra quyết định quan trọng ngay lúc đang căng thẳng cao độ
Thay vì kìm nén, hãy cho phép bản thân gọi tên cảm xúc đang có
Tìm một khoảng dừng — dù chỉ vài phút — trước khi phản hồi
👉 Quyết định tốt không đến từ việc "không có cảm xúc", mà đến từ khả năng nhận diện và không để cảm xúc điều khiển hành động của mình.

🔥 ARE YOU MAKING THE DECISION — OR IS YOUR EMOTION MAKING IT FOR YOU?
🧠 Emotions and decision-making are inseparably linked
Research on workplace decision-making shows that heightened emotional stress often pushes decision-makers toward either excessive caution or unusually impulsive action, depending on their emotional state at the time.
⚠️ How you respond to emotions matters more than the emotions themselves
A study on rescue workers found that those prone to rumination or emotional suppression experienced significantly higher work-related stress than those who practiced acceptance and healthy emotional processing.
💼 What this means for the workplace
Not everyone works in high-stakes rescue operations or executive leadership, but the underlying principle holds true: how you handle emotions — suppressing them, avoiding them, or facing and adjusting them — directly affects both your stress levels and the quality of decisions you make each day.
✅ A few ways to keep emotions from taking over your decisions
When reacting strongly, ask: "Is this the situation, or is my emotion amplifying it?"
Avoid making major decisions during peak emotional intensity
Instead of suppressing, allow yourself to name what you're feeling
Build in a pause — even a few minutes — before responding
👉 Good decisions don't come from having no emotions — they come from recognizing them without letting them take control.

17/07/2026

🌟 Your Career at Hilton Saigon: Where You Belong and Can Shine 🌟 (For local)

At Hilton Saigon, every team member is an integral part of creating a perfect service experience. Whether you're the first to greet a guest in the lobby or the one crafting exquisite dishes in the kitchen, every action you take has the power to create a memorable moment

Are you ready to write your own story with us?

📩 Send your CV to: [email protected]
We look forward to welcoming you to the Hilton Saigon family!🩷

15/07/2026

(English below)
GẶP GỠ NGƯỜI ĐỨNG SAU HƯƠNG VỊ CỦA RESIDENCE ELEVEN!
Hilton Saigon vừa hé lộ một câu chuyện thú vị đằng sau cánh cửa bếp — nơi Chef Gary, với nhiều năm kinh nghiệm, đã và đang định hình triết lý ẩm thực cho từng món ăn đặc trưng tại Residence Eleven.
Đây là dịp hay để mọi người hiểu thêm về câu chuyện phía sau những món ăn mình vẫn thấy hằng ngày, đồng thời cũng là cách mình lan tỏa hình ảnh đội ngũ bếp tài năng của Hilton Saigon đến với thực khách.
Hãy cùng ủng hộ bằng cách click vào bài đăng gốc bên dưới, thả tim, để lại bình luận và "Chia sẻ" (Share) về trang cá nhân để lan tỏa câu chuyện này đến bạn bè, người thân nhé. Cảm ơn sự đồng hành và năng lượng tích cực của cả nhà!
👉 https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=122224648280371314&id=61561139434689&mibextid=wwXIfr&rdid=RSYdMX5bGfcSy1Bw
MEET THE MAN BEHIND THE FLAVORS OF RESIDENCE ELEVEN
Hilton Saigon just gave us a glimpse behind the kitchen doors — introducing Chef Gary, whose years of experience have shaped the philosophy behind every signature creation at Residence Eleven.
It's a nice chance for everyone to get a bit of the backstory behind the food we see every day, and also a great way to show off the talented culinary team here at Hilton Saigon.
A quick favor: let's show our support! Please click the original post below, hit 'Like', leave a comment, and 'Share' it to your network to spread the word to your friends and family. Thank you for your amazing support and positive energy!
👉 https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=122224648280371314&id=61561139434689&mibextid=wwXIfr&rdid=RSYdMX5bGfcSy1Bw

15/07/2026

(English below)
🔥 24 THÁNG ĐẦU TIÊN SAU KHI RA TRƯỜNG CÓ THỂ ĐỊNH HÌNH PHẦN LỚN CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP CỦA BẠN
Nghiên cứu từ Cục Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia Hoa Kỳ (NBER) cho thấy mức lương và vị trí công việc đầu tiên là yếu tố dự đoán mạnh nhất cho thu nhập của một người sau 5 năm, với công việc đầu đời góp phần giải thích tới hai phần ba khoảng cách thu nhập giữa những sinh viên tốt nghiệp có xuất phát điểm tương đồng. Đáng chú ý, chính chất lượng nhà tuyển dụng và vị trí công việc — chứ không chỉ mức lương — mới là yếu tố then chốt đứng sau con số này.
👤Vai trò của người quản lý trực tiếp cũng quan trọng không kém
Theo nghiên cứu dài hạn của Gallup trên hơn 27 triệu nhân viên, người quản lý trực tiếp là yếu tố quyết định ít nhất 70% sự khác biệt về mức độ gắn kết của nhân viên giữa các đơn vị kinh doanh — vượt xa ảnh hưởng của chế độ đãi ngộ hay chính sách công ty nói chung.
📚 Ý nghĩa đối với giai đoạn khởi đầu sự nghiệp
Hai năm đầu tiên đi làm là giai đoạn nhân sự trẻ hình thành các chuẩn mực nghề nghiệp: cách xử lý công việc, giao tiếp trong đội nhóm, nhận diện hiệu suất tốt, xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp, và học cách nhận diện, khắc phục sai sót. Môi trường làm việc và người quản lý trong giai đoạn này có ảnh hưởng lâu dài đến cách một cá nhân tiếp tục phát triển trong những năm sau đó.
🎯Từ góc độ tổ chức
Những dữ liệu trên cho thấy đầu tư vào chất lượng quản lý và trải nghiệm của nhân sự mới — không chỉ dừng ở chính sách đãi ngộ — chính là yếu tố then chốt giúp xây dựng đội ngũ vững mạnh và bền vững trong dài hạn.
Insight

🔥 THE FIRST 24 MONTHS AFTER GRADUATION CAN SHAPE THE MAJORITY OF ONE'S CAREER TRAJECTORY
Research from the National Bureau of Economic Research (NBER) found that a graduate's first job salary is the strongest predictor of their earnings five years later, with entry-level compensation accounting for roughly two-thirds of the earnings gap between graduates from similar backgrounds. Notably, employer quality and role positioning — not salary alone — appear to be the underlying drivers of this outcome.
👤 The direct manager's role is equally significant
Gallup's long-term research across more than 27 million employees found that managers account for at least 70% of the variance in employee engagement scores across business units — a far greater influence than compensation or broad organizational policy.
📚 Implications for early-career professionals
The first two years of employment are when professionals form core work habits: task ex*****on, team communication, performance standards, professional relationship-building, and the ability to recognize and correct mistakes. The environment and management quality experienced during this period tend to have lasting effects on long-term career development.
🎯From an organizational standpoint
These findings suggest that investing in management quality and early-employee experience — beyond compensation policy alone — is a critical factor in building a resilient, high-performing workforce.
Insight

08/07/2026

🔥 "BRAIN ROT" — KHÔNG PHẢI TREND, MÀ LÀ ĐIỀU ĐANG THẬT SỰ XẢY RA VỚI NÃO BỘ BẠN.

Ban đầu chỉ nghĩ "xem tí cho vui", không để tâm lắm. Nhưng rồi dần dần, bạn nhận ra mình khó tập trung làm một việc lâu dài, cứ được một lúc là tay lại tự động cầm điện thoại lên, dễ phân tâm hơn hẳn trước kia...
Nếu điều này nghe quen thuộc — bạn không phải người duy nhất. 💭
Việc xem quá nhiều video ngắn liên tục khiến não quen với những kích thích tức thời, dồn dập — và đây chính là lý do vì sao ngày càng nhiều người trẻ cảm thấy khó duy trì sự tập trung vào công việc, học tập hay bất cứ điều gì cần thời gian và sự kiên trì.
⚠️Một số dấu hiệu dễ nhận thấy:
Làm việc một lúc là tự động cầm điện thoại lên "lướt tí"
Đọc một đoạn văn dài cũng thấy sốt ruột, muốn lướt nhanh
Khó ngồi yên hoàn thành một việc mà không bị phân tâm giữa chừng
Dễ chán, mất kiên nhẫn với những việc chưa thấy "kết quả" ngay
Trí nhớ ngắn hạn kém đi, hay quên việc vừa định làm
Nếu thấy mình trong đó, đây là lúc cần "cai nghiện" nhẹ nhàng cho não bộ. 🌿
Một vài cách để lấy lại khả năng tập trung:
Đặt giới hạn thời gian dùng app (screen time) và thực sự tuân theo
Tập đọc sách hoặc bài viết dài 10–15 phút mỗi ngày, không tua/lướt
Thử "digital detox" vài giờ mỗi ngày, đặc biệt trước khi ngủ
Thay thời gian lướt bằng vận động, trò chuyện trực tiếp
Khi thấy tay tự động mở app, dừng lại 3 giây và tự hỏi "mình đang tránh né việc gì?"
Tập trung là một "cơ bắp" — không dùng đúng cách sẽ yếu dần, nhưng luyện tập lại được. 💚
👉 Đặt điện thoại xuống, để não bộ được thở.

🔥 "BRAIN ROT" — NOT JUST A TREND, BUT SOMETHING ACTUALLY HAPPENING TO YOUR BRAIN.

At first, it seemed harmless — just watching a bit for fun. But gradually, you notice you can't focus on one thing for long anymore; your hand keeps reaching for the phone, and distractions creep in far more easily than before...
If this sounds familiar, you're not alone. 💭
Constantly watching short-form videos trains the brain to expect instant, rapid-fire stimulation — and this is exactly why more and more young people are finding it harder to sustain focus at work, in study, or in anything that demands time and patience.
⚠️ Some common signs:
Reaching for your phone "just for a sec" after a few minutes of work
Feeling restless reading a long paragraph, wanting to skim instead
Struggling to finish a task without getting distracted midway
Getting bored or impatient with things that don't show results instantly
Noticeably weaker short-term memory, forgetting what you were just about to do
If this sounds like you, it might be time for a gentle "detox" for your brain. 🌿
✅ A few ways to rebuild your focus:
Set actual screen time limits — and stick to them
Read a book or long article for 10–15 minutes daily, no skipping
Try a few hours of digital detox each day, especially before bed
Replace scrolling time with movement or real conversation
When your hand reaches for the app automatically, pause 3 seconds and ask "what am I avoiding right now?"
Focus is like a muscle — it weakens without use, but it can be retrained. 💚
👉 Put the phone down. Let your mind breathe.

Hilton Saigon - Team members

17/08/2026

11/08/2026

05/08/2026

29/07/2026

24/07/2026

22/07/2026

17/07/2026

15/07/2026

15/07/2026

08/07/2026

Address

Website

Alerts

Contact The Hotel

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request