08/09/2026
Uno de los indicadores que más influye en la rentabilidad de un alquiler de corta duración es la duración media de las estancias (Length of Stay o LOS). Conseguir reservas más largas puede reducir los costes operativos, disminuir los periodos vacíos entre huéspedes y mejorar la eficiencia de la gestión.
Sin embargo, este dato no debe analizarse de forma aislada. Lo mismo ocurre con la ocupación: alcanzar un 100% de ocupación puede parecer el objetivo ideal, pero no siempre significa obtener la máxima rentabilidad.
Si una vivienda está ocupada todos los días del año, puede ser una señal de que el precio por noche ha sido demasiado bajo o de que no se ha aprovechado la demanda en los momentos de mayor valor. Del mismo modo, aceptar únicamente estancias muy cortas puede aumentar los costes de limpieza y rotación, reduciendo el beneficio final.
Una estrategia de Revenue Management eficaz busca el equilibrio entre la duración de las estancias, la ocupación y los ingresos. En muchas ocasiones, resulta más rentable combinar reservas de mayor duración con una política de precios dinámica que llenar el calendario a tarifas reducidas.
Por eso, en MintyHost no medimos el éxito únicamente por el porcentaje de ocupación. Analizamos indicadores como el LOS, el ADR (precio medio por noche), el RevPAR (ingreso por alojamiento disponible), la estacionalidad y el comportamiento de la demanda para maximizar el rendimiento de cada activo.
La clave no es tener el calendario lleno, sino conseguir que cada reserva aporte el máximo valor a la rentabilidad de la vivienda.
