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Hotel Klinik Consulenza per l'ospitalità. Affianchiamo imprenditori del settore ricettivo nella crescita del valore. Ascolto • Visione strategica • Concretezza

Consulenza e sviluppo del settore turistico

Il futuro dell’ospitalità si costruisce insieme. 𝐀𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐞.Redditività, gestione del personale,...
22/10/2026

Il futuro dell’ospitalità si costruisce insieme.
𝐀𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐞.

Redditività, gestione del personale, posizionamento e sviluppo strategico: le sfide dell’impresa alberghiera richiedono visione, competenze e confronto.

Il prossimo evento di Hotel Klinik prosegue il percorso di approfondimento avviato con i precedenti appuntamenti, con Gianni Pangrazzi di Gestor Soc Coop e Denis Siric di Hotel Klinik, e introduce una nuova prospettiva grazie alla partecipazione di , con Andrea Nardelli.
Un dialogo tra mondi diversi, quello dell’ospitalità e quello dello sport, per condividere esperienze e riflessioni sui temi della strategia, della gestione e della crescita.

La giornata sarà inoltre l’occasione per partecipare ai tavoli di lavoro tematici e scoprire i risultati della ricerca 𝐈𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐠𝐡𝐢𝐞𝐫𝐚 – 𝐎𝐬𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔.

🎟️ La partecipazione è gratuita, con posti limitati a soli 50 imprenditori alberghieri.
👉 Scopri il programma e iscriviti: https://eventi.hotelklinik.it/

𝐔𝐧 𝐩𝐨𝐦𝐞𝐫𝐢𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨. 𝐌𝐚 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚𝐭𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨, 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐚𝐫𝐥𝐨.Il 5 novembre torna l’appuntamento con “Il futuro d...
15/10/2026

𝐔𝐧 𝐩𝐨𝐦𝐞𝐫𝐢𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨. 𝐌𝐚 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚𝐭𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨, 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐚𝐫𝐥𝐨.
Il 5 novembre torna l’appuntamento con “Il futuro dell’ospitalità alberghiera”, il workshop organizzato da Hotel Klinik e Gestor e dedicato agli imprenditori alberghieri.
Un pomeriggio per confrontarsi, lavorare insieme e mettere a fuoco le scelte che possono fare la differenza.

Cinque tavoli di lavoro per affrontare altrettanti temi concreti:
-Incrementare la redditività
- Sviluppare e valorizzare il personale
- Ristrutturare la struttura
- Ridefinire il posizionamento di mercato
- Definire un piano strategico di sviluppo a 10 anni

E poi, il talk 𝐈𝐥 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐠𝐡𝐢𝐞𝐫𝐨, con Denis Siric, Gianni Pangrazzi e Andrea Nardelli, prima di concludere con un momento di networking e aperitivo.

📍 Lavis, Trento
📅 5 novembre 2026 | 15:00–20:30
🎟️ Evento gratuito, a numero chiuso (50 partecipanti).
Scopri il programma completo e richiedi il tuo invito → https://eventi.hotelklinik.it/

𝐒𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢 𝐝𝐢 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫𝐯𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞.Una nuova veste, pensata per essere ancora più vicini agl...
12/10/2026

𝐒𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢 𝐝𝐢 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫𝐯𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞.

Una nuova veste, pensata per essere ancora più vicini agli imprenditori dell’ospitalità che ci scelgono e per rendere più semplice scoprire chi siamo, cosa facciamo e come possiamo affiancare ogni tipologia di struttura nelle diverse situazioni che si trova ad affrontare.

Abbiamo raccolto e organizzato i nostri servizi e le nostre competenze, rendendo più immediata la navigazione tra le diverse aree in cui possiamo supportare gli hotel.
E abbiamo dato spazio anche alle 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐢 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢: sfide, evoluzioni e risultati che raccontano concretamente il lavoro che facciamo ogni giorno al loro fianco.

Un progetto che continueremo ad arricchire, giorno dopo giorno, con contenuti sempre nuovi, per condividere esperienze, competenze e strumenti utili a chi ogni giorno lavora nell’ospitalità.

Vi invitiamo a scoprirlo qui: hotelklinik.it

𝐈𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐜𝐡𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.Gestor, cooperativa che riunisce oltre 400 imprenditori alberghieri, è il ...
09/10/2026

𝐈𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐜𝐡𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.

Gestor, cooperativa che riunisce oltre 400 imprenditori alberghieri, è il gruppo d’acquisto specializzato nel coordinamento delle forniture per il settore alberghiero.
Siamo felici di aver affiancato questa importante realtà nei suoi incontri di settembre, portando in anteprima i risultati del nostro Osservatorio 𝐈𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐠𝐡𝐢𝐞𝐫𝐚.
È stata l’occasione per approfondire alcuni dei temi che oggi stanno maggiormente incidendo sul futuro delle strutture ricettive, con un focus particolare sulla gestione delle risorse umane e sull’importanza della pianificazione strategica.
Ma il confronto non si ferma: le presentazioni del nostro Osservatorio continueranno nei prossimi mesi, per approfondire alcune delle domande che più interessano oggi gli imprenditori alberghieri:
𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐠𝐨?
𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐫𝐚𝐟𝐟𝐨𝐫𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐝𝐞𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢?
𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞?

Ne parleremo ancora, insieme a Gestor, il 5 novembre.
Scopri il programma e partecipa all’evento → https://eventi.hotelklinik.it.

𝐋’𝐢𝐧𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞. Ma per gestire un hotel non può e non deve essere l’unico criterio.Abbassare una tariffa, aumen...
01/10/2026

𝐋’𝐢𝐧𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞.
Ma per gestire un hotel non può e non deve essere l’unico criterio.

Abbassare una tariffa, aumentare il budget marketing, implementare nuove aree, esperienze e servizi: sono solo alcuni esempi di decisioni che possono avere un impatto importante sui risultati. Per questo, prima di agire, è utile fermarsi e capire cosa sta realmente accadendo. Sono i dati che ci aiutano a distinguere una percezione da un problema reale, a individuare le cause e a scegliere dove intervenire.

È da qui che comincia un 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐚𝐩𝐞𝐯𝐨𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥.

👉 Contattaci: analizziamo insieme la tua situazione e costruiamo la strategia più adatta per guidare le tue prossime decisioni.

𝗣𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶, 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶 𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗴𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗱’𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹. Alcuni lo sono ancora oggi, altri hann...
23/09/2026

𝗣𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶, 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶 𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗴𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗱’𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹.

Alcuni lo sono ancora oggi, altri hanno scelto di dedicarsi completamente all’affiancamento delle strutture ricettive.

Abbiamo esperienze e competenze diverse, ed è proprio questa la nostra forza: mettere a disposizione punti di vista specifici e verticali, con la consapevolezza di chi conosce l’hotel dall’interno.

Se stai pensando a un percorso di sviluppo, rilancio o investimento, parliamone. Una prima chiacchierata conoscitiva, senza impegno, può essere il punto di partenza per costruire la nostra collaborazione e realizzare i tuoi obiettivi.

👉 Scrivici e ti metteremo in contatto con il consulente più adatto alle esigenze del tuo hotel.

𝐒𝐢̀, 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐞̀ 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐭𝐚.Ma, ovviamente, è solo il simbolo di una visione moderna dell’ospitalità.Negli ult...
17/09/2026

𝐒𝐢̀, 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐞̀ 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐭𝐚.
Ma, ovviamente, è solo il simbolo di una visione moderna dell’ospitalità.

Negli ultimi anni è cambiato il modo in cui gli ospiti prenotano, arrivano, comunicano con la struttura e vivono il soggiorno.
La tecnologia ha aperto nuove possibilità.
Ma modernizzare un hotel non significa inseguire ogni novità.
Significa scegliere ciò che può davvero migliorare la gestione, l’esperienza dell’ospite e i risultati della tua struttura e capire quali cambiamenti fanno davvero la differenza.

👉 Contattaci e ti aiuteremo a capire da dove partire per rendere il tuo hotel più moderno, senza perdere di vista ciò che conta davvero.

08/09/2026

𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐮𝐧 𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚, 𝐫𝐢𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚𝐫𝐥𝐚 𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐥 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐭𝐨.

Significa fare i conti, tutti i giorni, con costi, ricavi potenziali, mercato, posizionamento e sostenibilità dell’investimento.
Per questo, prima di portare avanti un investimento così importante, ti servono una strategia e un Business Plan.
In Hotel Klinik ti aiutiamo a costruirli, stimare i costi di gestione, valutare i potenziali ricavi e mettere in evidenza i rischi dell’operazione. Perché in un settore come quello dell’ospitalità, improvvisare può costarti davvero caro.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨.

𝐎𝐠𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐡𝐚 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚.Può essere all’inizio del suo percorso, pronta ad aprire e a costruire basi so...
03/09/2026

𝐎𝐠𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐡𝐚 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚.

Può essere all’inizio del suo percorso, pronta ad aprire e a costruire basi solide. Può essere già avviata, ma avere bisogno di una gestione più efficace. Può essere arrivata al momento di evolvere, crescere o riposizionarsi. Oppure può attraversare una fase in cui i risultati non rispecchiano ancora il suo reale potenziale.

𝐏𝐞𝐫 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨, 𝐧𝐨𝐧 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐞𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚.
Avvio, gestione, evoluzione o rilancio: quattro possibili punti di partenza, attraverso i quali costruiamo il percorso più adatto alle esigenze del tuo hotel, con un unico obiettivo: valorizzare tutto il suo potenziale.

E se non riesci a ricondurre il tuo problema a nessuna di queste fasi? Contattaci lo stesso.
𝐍𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞 𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐜𝐢𝐬𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞: ti aiuteremo noi a individuare il punto da cui partire e la direzione più adatta.

Ogni struttura ricettiva ha una storia differente.Per questo non esistono soluzioni uguali per tutti.Il nostro lavoro si...
26/08/2026

Ogni struttura ricettiva ha una storia differente.
Per questo non esistono soluzioni uguali per tutti.

Il nostro lavoro si sviluppa in quattro fasi: 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢, 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚, 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨. Approfondiamo tutti gli ambiti della struttura ricettiva e trasformiamo dati, obiettivi e visione imprenditoriale in decisioni consapevoli.

Perché il vero valore di una consulenza non è dare una risposta facile e immediata. È fare le domande giuste, trovare le soluzioni e trasformarle in risultati concreti e duraturi.

📩 Contattaci per scoprire come il Metodo Klinik può accompagnare la crescita della tua struttura ricettiva.

Indirizzo

Via G. Di Vittorio 55
Lavis
38015

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 18:00
Martedì 08:30 - 18:00
Mercoledì 08:30 - 18:00
Giovedì 08:30 - 18:00
Venerdì 08:30 - 18:00

Telefono

+3904611636897

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