17/03/2026
“Muốn đóng một con thuyền đừng xua người ta lên rừng đốn củi, mà hãy hướng cho họ khao khát sự vô tận của biển khơi”
Một người khôn ngoan từng nói:
Hãy cẩn thận với những ai bạn cho lên con thuyền của mình.
Bởi vì có những người sẽ làm chìm cả con thuyền
chỉ vì họ không thể trở thành thuyền trưởng.
Nghe thì có vẻ như đang nói về các mối quan hệ.
Nhưng trong kinh doanh và lãnh đạo, đây lại là một sự thật rất tàn nhẫn.
Rất nhiều nhà lãnh đạo không thất bại vì thị trường.
Không thất bại vì sản phẩm.
Cũng không thất bại vì chiến lược.
Họ thất bại vì đưa nhầm người lên thuyền.
Có những người:
Không cùng tầm nhìn
Không cùng giá trị
Không cùng tinh thần trách nhiệm
Nhưng vẫn được giữ lại…
chỉ vì quen biết, vì tình cảm, hoặc vì ngại thay đổi.
Và rồi điều gì xảy ra?
Những người không chèo…
sẽ bắt đầu chỉ trích người đang chèo.
Những người không gánh trách nhiệm…
sẽ bắt đầu phá vỡ kỷ luật của con thuyền.
Những người không đủ bản lĩnh…
sẽ bắt đầu kéo cả đội xuống mức trung bình.
Con thuyền không chìm vì sóng.
Con thuyền chìm vì những lỗ thủng từ bên trong.
Bài học cho người lãnh đạo
Lãnh đạo không phải là thu gom thật nhiều người.
Lãnh đạo là chọn đúng người cùng chèo.
Một đội ngũ mạnh không phải là đội ngũ đông.
Mà là đội ngũ có:
Cùng giá trị
Cùng trách nhiệm
Cùng hướng đi
Một người sai trong đội ngũ
có thể làm mười người đúng mất động lực.
Một người độc hại
có thể phá hủy cả văn hóa của tổ chức.
Vì vậy đôi khi,
quyết định lãnh đạo khó nhất không phải là tuyển thêm người.
Mà là dám để một số người xuống thuyền.
Để con thuyền có thể đi xa hơn.
Một nhà lãnh đạo trưởng thành sẽ sớm nhận ra:
Xây dựng đội ngũ
không phải là mời thật nhiều người lên thuyền.
Mà là đảm bảo
những người ở trên thuyền đều đang chèo.